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• 1、制造费用的分摊
• 2、为什么直接人工与制造费用要用约当量与产成品之间分？
• 3、生产费用为什么要在完工产品和在产品之间分配？
• 4、季节性生产企业制造费用的分配为什么适宜按年度计划分配率分配法？
• 5、制造费用有哪些怎么分摊

制造费用的分摊

　　（一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率
　　
　　（二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接 提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率-　　
　　
　　（三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。 计算公式如下;　某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率
　　
　　（四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下：制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数 某产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率
　　
　　（五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法，即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。计算公式如下;某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本×制造费用分配率
　　
　　（六）产成品产量比例法，即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×制造费用分配率　　以上各种分配方法，通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下：
　　
　　某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率
　　
　　采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外，其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。
　　
　　（二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。
　　
　　计算公式如下:　　
　　
　　某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率
　　
　　（四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。
　　
　　计算公式如下：
　　
　　制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数,
　　
　　某产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率
　　
　　第二种和第四种用的比较多，因为核算起来比较方便，我们单位用的是第四种。
　　
　　生产车间领用原材料投入产品生产：
　　
　　借:生产成本--XXXX 贷：原材料--XXXX 计提折旧：
　　
　　借：制造费用 贷：累计折旧
　　
　　发工资： 借：应付职工薪酬 贷：库存现金（或银行存款）
　　
　　分配工资： 借：生产成本 借：制造费用 贷：应付职工薪酬
　　
　　月末制造费用分配计入有关成本核算对象： 借：生产成本 贷：制造费用
　　
　　 五）完工产品成本的结转 借：库存商品 贷：生产成本
　　
　　销售收入： 借：银行存款（或库存现金、应收账款、预收账款） 贷：应交税费--应交增值税（销项税额）
　　
　　结转成本: 借：主营业务成本 贷：库存商品
　　
　　收入应缴纳的税金 借：营业税金及附加 贷：应交税费
　　
　　计提所得税： 借：所得税费用 贷：应交税费--应交所得税
　　
　　期末，将“主营业务收入”和费用科目的余额转入“本年利润”科目 借：主营业务收入 贷：本年利润 期末。

为什么直接人工与制造费用要用约当量与产成品之间分？

约当量是按完工进度确定比例的，人工费也是按完工进度发放的，两者更贴近

在产品计价的一种常用方法。它是将全部生产成本同时在完工产品与月末在产品之间进行分配。该方法的关键是将月末在产品数量按其完工程度折算成相当于完工产品的数量，也就是约当产量。然后按照完工产品产量（约当量为100%）与月末在产品约当产量的比例划分完工产品成本月末在产品成本。在计算月末在产品约当产量时，由于在产品的各项生产费用投入程度不一样，因此，要求分别不同的成本项目计算其约当产量。一般而言，直接材料项目应该按照投料方式计算约当产量，直接人工和制造费用则可以统一按在产品的加工程度计算其约当产量。

生产费用为什么要在完工产品和在产品之间分配？

你说的生产费用，在会计科目里是生产成本。

生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。

如果月末有未完工的在产品，就需要分配生产费用。这是因为，生产费用包括在产品的生产费用，按照配比原则，生产费用需要在完工产品和未完工在产品之间，合理计算和分摊。

季节性生产企业制造费用的分配为什么适宜按年度计划分配率分配法？

因为停工时的制造费用无法分配。

对于季节性生产企业，由于每月产品的实际生产量的悬殊，在分配制造费用时，如果采用一般的制造费用分配方法，就造成产量低的月份产品负担。非常大的制造费用，成本明显加大，为了均衡成本应采用制造费用的特殊分配方法——年度计划分配率。

计划分配率法是指分配制造费用时不论各月实际发生的制造费用多少，均按各种产品实际产量的定额工时和年度计划分配率，计算各种产品应分配的制造费用的一种方法。其计算公式如下：

制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量的定额工时之和

某种产品应分配的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×制造费用年度计划分配率

按计划分配率分配制造费用，手续简便，特别适用于季节性生产的企业或车间，但要求企业或车间具有较高的计划管理水平。否则，计划分配额与实际发生数差异过大，就会影响分配结果的准确性，最终导致产品成本的数据不实。

制造费用计划分配率法(西方国家称之为制造费用预定分配率法),是指不管各月实际发生的制造费用是多少，每月各种产品中的制造费用都按预先制定的年度计划分配率分配的一种费用分配制度。实行制造费用的预定分配率制度，可以取消短期波动因素对各月单位产品成本的影响。

扩展资料：

1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目。

2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。

3、生产车间计提的固定资产折旧，借记成本科目，贷记“累计折旧”科目。

4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。

6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目，贷记本科目。

7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本”科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。

注意：新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用，计入管理费用；包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用，一律费用化计入当期损益。

参考资料来源:百度百科-制造费用

制造费用有哪些怎么分摊

制造费用有哪些怎么分摊
直接计入责任中心指可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心.例如:机物料消耗、低值易耗品的领用等.
按责任基础分配,有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配.例如:动力费、维修费等.
按受益基础分配,有些费用不是专门属于某个责任中心的,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配.例如:按装机功率分配电费.
归入某一个特定的责任中心,有些费用既不能用责任基础分配,也不能按受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心.例如:车间的运输费用、试验检验费用.
不进行分摊,不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊,可暂时不加控制,作为不可控费用.例如:车间厂房的折旧.
制造费用分摊标准方法有哪些
一、生产工人工资比率法.这种方法比较简单,工人工资比率可以很容易得到,但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少,或几乎没有劳资交叉情况.为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系,且劳资买卖可以通过考勤机来完成.操作方法如下:假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元,B产品工人是4个,每人的工资是1100元,每月以40小时计算,A产品满勤为120小时,B产品为160小时.根据劳资买卖关系,A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时.则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换.然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率.
这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值.其核算成本很低.
二、生产工人工时比率法.该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊.这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况.
例如某公司生产A、B两种产品,公司有生产统计基础良好,能准确统计工人生产产品的工时.A,B两种产品在市场上的价格相差不大,则可以选用此法.
三、机器工时比率法.其条件和一差不多,都要求有人统计机器使用时间,这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成,而人只是作为守候性质存在的企业,自动化程度高的企业可以采用此法.
四、直接成本比率法.这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用.这种方法的科学性不是很好,一般不常用
五、年度计划分配法.这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业.通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系,利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算.该分配率按照产品的市场价值进行分摊.这种方法,将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用.这对于准求企业价值最大化有一定好处.如果某种产品,将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品.这种方法很值得使用,毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补,哪不如散伙得了.
看过了制造费用有哪些怎么分摊后,在实际分摊制造费用时财务也可以结合企业来采取合适的方法,保证将公司产生的制造费用分摊好.新手在处理制造费用等账务时是会遇到许多不懂的地方,有疑惑时也可以点击在线咨询系统直接询问老师.

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