时隔15年，好莱坞编剧又罢工了。

当地时间5月1日晚，代表着1万多名编剧工作者的美国编剧工会（WGA）发布罢工声明，宣布他们与代表影视制片公司的电影电视制片人联盟（AMPTP）长达六周的谈判，并未就分歧达成一致。

美国编剧工会此次谈判的核心诉求仍是提高编剧收入，要求将编剧总体年收入提高至4.29亿美元。然而，电影电视制片人的提议仅为8600万美元。因双方分歧过大，美国编剧工会经投票一致通过罢工决定，5月2日零点正式生效。

5月2日当天，好莱坞编剧和支持者们在纽约、洛杉矶的多家影视公司附近举行罢工抗议，纠察地点包括迪士尼、网飞、环球、亚马逊、华纳、NBC环球、派拉蒙、索尼等。在抗议现场，编剧们举起了“CEO们有游艇，编剧们有抵押贷款”“只不过是为了不到总利润的2%”“用AI代替高管”“抬头，停笔，LA是座工会城”等标语。

这次空前团结、规模庞大的好莱坞编剧大罢工，很容易让人联想起2007-2008年那场持续了100余天的编剧大罢工。

当年，为了争取DVD销售分成，和向“新兴技术”（网络与手机新媒体）出售剧本的合约保护与分成，美国编剧工会组织了纪律严明的罢工行动。那次编剧罢工，不仅造成了《绝望的主妇》《24小时》《急诊室的故事》《海军罪案调查处》等一大批热门美剧停播，当年的金球奖颁奖典礼也被迫取消，给洛杉矶地区造成的经济损失，超过20亿美元。

好在经过罢工争取，美国编剧工会当年提出的三大目标有两个已经实现——网络与手机新媒体内容被纳入合约，而且能够拿到相应的销售分成。

时隔十五年，美国编剧工会再次揭竿而起，矛头所指还是“新兴技术”。只不过如今“新兴技术”的代表流媒体平台，已经成为了影视工业的巨头。

美国编剧工会在声明中，很明确地指出了此次罢工的直接原因——编剧薪酬的下降。

过去十年间，美国电视节目制作资金在提升，制片公司年度利润屡创纪录，但编剧薪酬的中位数却下降了4%。这还未考虑通胀因素。同时，拿着最低标准收入的编剧比例在上升。2013-2014年时这个比例只有33%，如今则达到了将近一半。

行业收益在上升，但钱却进不了编剧的口袋，其中关键原因便是流媒体在“二次获酬”，也就是后续分成收入上的不透明。

简单来说，目前大部分的美国流媒体公司，不愿意像过去的电视台一样支付编剧版权分成。为流媒体提供内容的编剧，版权相当于买断。对于播放量表现出色的作品，流媒体仅会付额度很低的奖金。过去，剧集收视率高、在电视台重播等，都会增加编剧的收入。但如今在流媒体平台，不存在重播的概念了。影视作品播放量高，编剧的收入也不会显著增加。

即便是提供后续分成的项目，流媒体平台既是制作方也是发行方，节目播放数据始终处于不透明状态，编剧和制片人无法获得节目的进展数据，无法判断平台是否遵循合同向编剧付费。

比如，2022年8月，美国编剧工会就曾与Netflix就《蒙上你的眼》这部电影的编剧分成问题，进行过仲裁。第三方仲裁发现，Netflix作为制片方和发行方“自我交易”，而未遵循WGA合同，导致少支付了该影片编剧45万美元的剩余费用。根据仲裁结果，Netflix不仅要补齐这45万美元，还要另外支付35万美元的利息补偿。

流媒体内容的“二次获酬”，也成为此次美国编剧工会与电影电视制片联盟谈判的关键词。

在此次谈判中，美国编剧工会明确提出了，对于会员订阅式流媒体作品争取“二次获酬”；对于高预算的会员订阅式流媒体作品，要求根据海外用户订阅数来结算二次获酬；对于高预算的广告型视频点播流媒体作品，要求更高的二次获酬。同时，要求另拟一个根据收视来结算二次获酬的标准，以奖励“爆款”作品。另外，还要求流媒体公开与明确作品的收视衡量标准。

对于这些关键要求，电影电视制片联盟给出的回应，大多为“拒绝提议，无可奉告”。这是导致罢工最终爆发的决定性因素。

至于此前被媒体放大的，对于关于AI不得参与创作，生成的内容不得不作为原始素材，编剧工会的剧本不得被拿来训练AI等相关要求，只是此次谈判中的细枝末节问题。

尽管此次好莱坞编剧罢工，已经迅速影响到了部分脱口秀节目的播出，但要想给流媒体平台造成致命打击，并不容易。

毕竟，如今的流媒体平台已经不再是当年的电视台。

近十年来，像Netflix这样的流媒体平台，建立起了相对成熟的跨国内容供给链，并有意识地完成了美剧“去中心化”的工作。美国编剧罢工了，还有源源不断的英剧、韩剧、日剧、西语剧……等能持续供应，满足会员需求。没有新的电影、剧集，还有大量纪录片、真人秀、单口喜剧等并不十分依赖工会编剧的内容可以上新。

【文/铁皮小鼓】